كن مدير تسويق جيد في المؤسسة
تحتاج الشركات الخارجية إلى صناع القرار الاستراتيجيين في مجال التسويق (في الشركات المتعددة الجنسيات، يسمى هذا الدور CMO).
في سياق تطوير الأسواق الخارجية، ومع الفهم التدريجي لاحتياجات المستخدمين والتحليل المتعمق للمنافسة في السوق المحلية، وجدتُ أن الشركات الصينية بحاجة إلى الاعتماد بشكل أكبر على استراتيجية التسويق واتخاذ القرارات في تطويرها الخارجي. في العديد من الشركات متعددة الجنسيات، تقع هذه المسؤولية على عاتق مدير التسويق الرئيسي.
وظيفة مدير التسويق الرئيسي ليست بالضرورة مدير تسويق أو مدير تسويق، بل هي عنصر محوري في بناء التناغم بين فريق المنتج واحتياجات العملاء. لذا، يحتاج مدير التسويق الرئيسي في أي شركة إلى فهم نظام المنتج، بالإضافة إلى طلب السوق ونفسية المستخدم، كما أن متطلباته الشاملة للقدرة على التعامل مع مختلف الأسواق عالية جدًا.
جوهر الشركات وركيزتا نموها: الابتكار والتسويق. جوهر الابتكار يكمن في قوة المنتج، وجوهر التسويق في الإنتاجية. ومدير التسويق الرئيسي هو الروح التي تُركز على المنتجات، وتُواجه السوق، وتُدمج قوة المنتج والإنتاجية في الشركة!
في عملية التفاعل مع المزيد والمزيد من الشركات الأجنبية، وجدت أن الشركات الصينية بحاجة إلى التركيز بشكل أكبر على القوة التسويقية، وجوهر القوة التسويقية هو القدرة على شرح قوة المنتج بإيجاز والتعامل المباشر مع احتياجات المستخدم.
